В программе «Hear From the Mayor» радиостанции WBLS 107.5 Эрик Адамс и гость Факени Равель из Venture House Bronx рассказали о нью-йоркской модели клубных домов для людей с проблемами психического здоровья — общественных пространствах, которые помогают членам сообщества развивать навыки, находить работу и жильё, а также чувствовать себя частью общества. Адамс отметил, что город открыл 13 новых клубных домов по контракту во всех пяти районах города с целью обслуживать 6600 членов к 2027 году; Venture House открыт 365 дней в году, вступить в него можно бесплатно, и клуб работает в такие праздники, как День благодарения.
Звонившие выразили обеспокоенность по поводу более чем 5000 пустующих квартир NYCHA и пропавших мусорных вёдер; Адамс сказал, что контроль мэра над NYCHA ограничен из-за конкурсного управления и специального наблюдателя на фоне задолженности по капиталу в размере около 80 млрд долларов, и он пообещал усилить политику DSNY в отношении возврата вёдер. В программе жителей Нью-Йорка призвали продолжать напрямую взаимодействовать с мэрией по вопросам услуг и поддержки.
Стенограмма: Мэр Адамс ведёт радиошоу «Послушайте мэра»
Гэри Бёрд: Как вы знаете, каждое второе воскресенье месяца WBLS с гордостью приветствует 110-го мэра Нью-Йорка, второго мэра-афроамериканца и первого мэра хип-хопа в истории города. Но в этом месяце у нас расширенный график, и мы с гордостью представляем нашего мэра, мэра Эрика Адамса, на 107.5 WBLS. Господин мэр, доброе утро и добро пожаловать!
Мэр Эрик Адамс: Привет, спасибо, Гэри. Вчера был очень печальный, но важный момент для моего доброго брата, брата Ллойда Уильямса. Он так много значил для многих людей, но особенно для меня. Поэтому я был рад просто отметить его достойно прожитую жизнь. Поэтому я хочу сказать зрителям: добро пожаловать обратно.
Это программа «Hear from the Mayor», вашего мэра, Эрика Адамса. Если вы слушаете нас впервые, цель этой программы — просто пообщаться и услышать ваше мнение. Поэтому, если вы слушатели, позвоните мне и узнайте лично от вашего мэра о том, что мы делаем для того, чтобы сделать Нью-Йорк лучше. Вы можете подписаться на мою рассылку, посетив сайт nyc.gov/HearFromEric. Вы можете зарегистрироваться на нашем сайте, чтобы писать Эрику и общаться со мной в WhatsApp.
Но сегодня, пожалуйста, не стесняйтесь звонить по номеру 212-545-1075. Хочу пожелать всем счастливого воскресенья. И, честно говоря, это такая важная тема, которую мы сегодня обсудим. У меня здесь замечательная сестра, Факени Равель, директор клуба Venture House в Бронксе. Многие спрашивают: что такое клуб? Что это значит? А я даже не знала, что это такое, пока не попала в мэрию.
Я слышала об этом, когда участвовала в предвыборной кампании, и меня очень впечатлили клубные дома. Сестра Равель расскажет нам об их основе. Но позвольте мне сказать вот что. Каждый из нас, я бы сказала, переживает какие-то психические расстройства. У кого-то они серьезнее, у кого-то серьезнее. Все мы иногда испытываем грусть, иногда депрессию. У кого-то они серьезнее. И мы должны быть рядом с нашими собратьями по Нью-Йорку, которые сталкиваются с психическими расстройствами.
Но в этом нет ничего постыдного. И не стоит думать, что вы не можете общаться с теми, кто понимает, как помочь нам выйти из таких ситуаций. И именно это, по нашему мнению, клубный дом, эта модель, — один из методов, который следует использовать. Поэтому я хочу от всей души отметить эту администрацию и то, что мы сделали.
Мы открылись впервые почти за 30 лет и запустили процесс открытия новых клубов. В результате наша администрация открыла 13 новых клубов по контракту в пяти районах для обслуживания взрослых с тяжёлыми психическими заболеваниями. Цифры впечатляют: наша цель — 6600 членов к 2027 году. И наш сегодняшний гость подробно объяснит вам это. Итак, Факени, расскажите нам сначала, что такое клуб? Основы клубного дома.
Факени Равель, директор клуба Venture House Bronx: ABC. Доброе утро всем. Я очень рад быть здесь. Спасибо, мэр Адамс, за приглашение и за вашу руководящую роль в Нью-Йорке. Мы гордимся и очень рады быть здесь и поговорить о самом тщательно охраняемом секрете, верно? Он так долго был самым тщательно охраняемым секретом, пока администрация мэра Адамса не привлекла к нему внимание. И модель клуба — хорошая новость для людей с проблемами психического здоровья.
Это как евангелие. Это модель, основанная на сообществе, которая помогает людям работать бок о бок и получать доступ к трудоустройству, жилью, гражданской активности и искусству. Они работают бок о бок и помогают нам управлять клубом. У нас есть подразделения, посвящённые целям, миссии и видению. У нас есть коммерческая кухня, куда приходят члены клуба и работают вместе с нами.
У вас есть административный блок, отдел образования и трудоустройства, и модель клуба призвана помочь сосредоточиться на сильных сторонах, а не на болезни, верно? Таким образом, участники гораздо более вовлечены и могут применять свои таланты в работе, которая им нравится. В основе лежит концепция, что работа восстанавливает силы.
Итак, есть традиционные методы лечения и терапии, и они помогают, верно? Мы хотим получать терапию, мы хотим принимать прописанные лекарства, но что происходит потом, когда человек покидает кабинет психиатра и ему негде жить? Поэтому они приходят в клуб.
Мэр Адамс: Именно это мне и понравилось в клубах, которые я посетил. И, на мой взгляд, лучший способ, с моей точки зрения, заключается в том, что, столкнувшись с тяжёлым психическим расстройством, вы обращаетесь за помощью к своему врачу. А когда вы покидаете кабинет врача, он рядом, чтобы поддержать вас в поиске пути к продолжению жизни в обществе.
Поэтому, когда вы входите в клуб, вас не осуждают, вы не боитесь рассказать о своих переживаниях, чтобы помочь себе справиться с тем, с чем вы столкнулись. И я это видел. Когда я был в Бронксе, в Вентуре, я видел людей, которые приходили смущёнными, боявшимися говорить о своих психических проблемах. Но потом в клубе внезапно сказали: «Вы не одиноки». И вы делаете это творчески, например, готовите. Как это помогает людям реинтегрироваться?
Равель : Совершенно верно. Как я уже говорила, когда они приходят, и спасибо, мэр Адамс, за эти слова, они иногда приходят под действием сильнодействующих лекарств, верно? Или иногда приходят и ни с кем не хотят разговаривать. И как только они чувствуют энергию клуба, в каждом клубе своя культура. Их знакомят с клубом через экскурсию. И как только они начинают работать в подразделении, сначала в их сознании они подвергаются стигматизации. Они также маргинализируются.
Им сказали, что они неспособны. И как только они начинают работать над чем-то значимым и общаться с другими людьми, у них может возникнуть тот же диагноз. Так что они работают бок о бок с членом клуба и сотрудниками. Они не просто возвращаются в клуб, но и начинают действовать и проявлять инициативу. Они начинают брать на себя лидерство. Они становятся заинтересованными сторонами во всей нашей работе. И у них появляется тот голос, который был отнят у проблем с психическим здоровьем, с которыми они, возможно, столкнулись, верно?
Итак, они говорят об этом, и их выздоровление заметно по мере их посещения и участия в жизни клуба. И они медленно, но верно, органично интегрируются. И это заметно, и это равносильно общему выздоровлению. Когда кто-то находится там, я имею в виду, вы можете быть совершенно нормальным и без работы, и вы чувствуете, что заболеваете, верно? Поэтому в ту минуту, когда вы чувствуете, что у вас есть цель и ценность, и вы способны осознать свою силу и привязаться к конкретной значимой задаче, вот это и есть выздоровление, это и есть реинтеграция.
Мэр Адамс: Знаете, когда я прихожу в клуб, особенно в Бронксе, то чувствую, что людей приглашают и говорят: «Ничего страшного, если у вас не всё в порядке, потому что мы поможем вам стать лучше». И находим способы это сделать.
Да, я видел, как они готовили, и еда была превосходной. Что ещё они делают, чтобы помочь человеку избавиться от этой застенчивости, от ощущения, что никто не понимает, через что он проходит, и почувствовать себя здесь как дома?
Равель : Конечно. Мы постарались, это подход, ориентированный на человека. И первое, что мы хотим дать понять каждому, — это то, что мы знаем, что вы здесь, мы все вместе, давайте работать вместе. Помимо нашей коммерческой кухни, есть и другие подразделения, занимающиеся определёнными задачами, такими как образование и трудоустройство. У нас есть участники, которые ищут работу и помогают другим участникам найти работу и получить образование.
Наши участники помогают другим участникам, например, искать жильё и получать его через эти подразделения. Некоторые из них работают в новостной рассылке, публикуя информацию о результатах работы клуба, распространяя новости, представляя модель другим благотворительным организациям и другим организациям, распространяя хорошие новости об этой модели психосоциальной реабилитации.
Итак, они вовлечены. Они также выстраивают значимые отношения, которые помогают участникам найти себя, верно? И они могут высказывать и применять полученные знания, а также использовать свои силы, чтобы клуб работал эффективно, способствуя общему выздоровлению и реабилитации.
Мэр Адамс: И знаете, я думаю об этой песне. Я никогда не думал, что буду цитировать Барри Манилоу, но я думаю об этой песне: «Я выдержал дождь». И, по сути, я заслужил уважение тех, кто тоже выдержал дождь. И люди в клубе, старшие члены или те, кто был там и прошёл через это преображение, выдержали дождь. И теперь они помогают другим тоже выдержать дождь. И это очень много значит. Безусловно.
Равель : Совершенно верно. Потому что есть такие люди, которым сложно поддерживать отношения. Им сложно заводить друзей. Им сложно удержаться на работе. Им сложно найти работу. Поэтому, когда они приходят и проходят сквозь дождь, и видят кого-то, кто выжил под этим дождём, они устанавливают эту связь. А членство — пожизненное.
Итак, раз членство пожизненное, это явно указывает на то, что их отношения могут быть на всю жизнь, верно? И обычно людям с проблемами психического здоровья, например, с теми, кто слышит голоса или находится в депрессии, статистика показывает, что им очень сложно поддерживать отношения, верно?
Поэтому некоторые участники просто приходят и не хотят работать. Они просто хотят, чтобы у них было место. Я просто хочу быть здесь. И мы стараемся помочь им почувствовать себя желанными, ожидаемыми и нужными. Они нужны, потому что мы не можем управлять клубом без их помощи. И нам намеренно не хватает персонала. Если мы работаем, то берём у них деньги на восстановление.
Итак, мы продвигаем чувство срочности, и тут они говорят: «Хорошо, знаете что? Я хорошо готовлю. Я пойду готовить. И знаете что? Я хорошо говорю. Я пойду расскажу об этой модели. Я хорошо справляюсь с административными вопросами. Знаете что? Я буду администратором. И они приветствуют других участников. И если тучи прольются на одного участника, они прольются на всех нас, верно?»
Мэр Адамс: Мне это нравится. И эта энергия. Если бы мы убрали наши клубы, то человек остался бы дома, часто один, или сидел бы где-нибудь в тёмном месте, не чувствуя никакого смысла жизни. Таким образом, отсутствие клубов привело бы к решению многих проблем одиночества. Одиночество — очень важный социальный фактор, помогающий людям, испытывающим одиночество. Поэтому мы собираемся вернуться.
Сейчас мы уходим на перерыв. Но мы вернёмся, чтобы ответить на ваши звонки. Вы можете задать любые вопросы о клубе или любой другой теме, о которой мы слышим. Факени здесь, чтобы поделиться своим опытом. Так что звоните по телефонам 212-545-1075 или 212-545-1075. Мы поговорим с вами после перерыва.
Берд : Программа называется «Слушайте мэра». И, как вы слышите, мэр хочет услышать от вас. Звоните по номеру 212-545-1075. Манхэттен, Бруклин, Бронкс, Квинс, Лонг-Айленд, Статен-Айленд, Вестчестер — где бы вы ни находились, звоните по номеру 212-545-1075. Мы ответим сразу после этих сообщений с радиостанции 107.5 WBLS.
[Рекламная пауза.]
Мэр Адамс: И мы вернулись. Ждём вашего ответа и ваших мыслей. 212-545-1075. Итак, перейдём к первому звонящему. Звонящий, вы в эфире. Звонящий, вы в эфире. Хорошо. Итак, пока мы [ждём] нашего звонка, давайте немного углубимся в модель клубного дома. Скажите, Факени, каковы часы работы?
Равель : Отличный вопрос. Venture House, в частности, Venture House Inc., существует уже более 37 лет, и у нас есть этапы, которые нужно планировать. Мы работаем 365 дней в году. Не знаю, упоминал ли я, что членство бесплатное. Мы работаем с понедельника по пятницу для выполнения рабочих заданий. Мы работаем с 9 до 16, вернее, с 9 до 17. У нас есть социальные программы, и мы работаем с 9 до 20. По субботам мы работаем с 10 до 15. И по воскресеньям мы тоже работаем в тот же период.
Мэр Адамс: Знаете, за время работы в полиции я узнал, что пик самоубийств или один из пиков самоубийств приходится на праздники, потому что люди не проводят время с семьёй. Это очень печально. Вы работаете в праздники, Рождество, День благодарения и все остальные?
Равель : На самом деле, День благодарения — это день, когда мы обслуживаем членов семьи. У нас есть традиция готовить еду и обслуживать членов семьи. Это приносит радость. Это помогает нам стать более сплочённой семьёй.
Вот как вы видите тех, у кого никого нет: они приходят в Venture House, садятся и обедают с нами. Так что мы открыты 365 дней в неделю. Да, каждое Рождество мы отправляем им письма. А с теми, кто не приходит, мы не можем встретиться. Мы стараемся и протягиваем руку, чтобы они смогли прийти на Рождество, День благодарения. Мы отмечаем каждый праздник. Наши участники и сотрудники работают. Но это просто потрясающе.
Мэр Адамс: Кажется, у нас на связи. Звонящий, вы в эфире. Я здесь с Факени. Если у вас есть вопросы ко мне или нашему клубу, пожалуйста, не стесняйтесь.
Вопрос : Да. Доброе утро, мэр Адамс. Меня зовут [Джо Гонсалес]. Я звоню из Бруклина, Нью-Йорк. Вы часто говорите о жилищных проблемах. Недавно стало известно, что в жилых комплексах Нью-Йоркского жилищного управления пустует более 5000 квартир. К сожалению, многие считают, что это неотъемлемая часть плана по уничтожению государственного жилья. Можете ли вы выразить сочувствие тем, кто так считает? И, во-вторых, можете ли вы конкретно назвать, когда эти 5000 квартир начнут заполняться нуждающимися? Спасибо и хорошего вам дня.
Мэр Адамс: Да, большое спасибо. Один из самых разочаровывающих аспектов нашей ситуации с NYCHA — это то, насколько мало контроля мэра над ним. Учитывая, что оно находится под контролем и есть специальный наблюдатель, найм и увольнение сотрудников не входят в мои полномочия, потому что, поверьте мне, когда я видел, что произошло в Riis Houses, когда возникла проблема с водой, я вмешался и сказал: «Послушайте, нам нужно принять немедленные меры». А они ответили: «Эрик, у вас нет на это полномочий».
Нам нужно вернуть контроль мэру и позволить ему нести полную ответственность, как мы это делали с нашей школьной системой. Поэтому, когда речь идёт об этом жилом фонде, все эти объекты должны быть отремонтированы. Некоторые из них требуют больше времени, чем другие. Необходимо принять меры по снижению выбросов. Наши акции NYCHA слишком долго игнорировались. Дефицит капитала составляет почти 80 миллиардов долларов. Нам нужна помощь на федеральном и региональном уровнях.
Они вышли из NYCHA. Мы добились успеха. Мы включили NYCHA в наш жилищный план, чего раньше никто не делал. Нам также удалось обратиться в Олбани и получить так называемый жилищный земельный траст. Шипсхед-Бэй был одним из первых районов, где жильцы проголосовали за улучшения в NYCHA. Мы должны действовать иначе, вернуть эти квартиры в эксплуатацию. Но нам нужно восстановить NYCHA, не пластырем, а реальными идеями, которые мы представили для восстановления нашего фонда NYCHA. Спасибо за звонок. Звонивший, вы в эфире.
Вопрос : Доброе утро, господин мэр.
Мэр Адамс: Доброе утро.
Вопрос : У меня всего одна проблема. Что вы можете сделать, когда придут уборщики после вывоза мусора, и смогут ли они вернуть мусорные ведра к дому? Я потерял два совершенно новых мусорных ведра, и они довольно дорогие. Каждую неделю мне приходится не спать до двух-трёх часов ночи. Иногда мне приходится идти целый квартал. Ваше мусорное ведро не могут найти. Его не возвращают к дому. Что вы можете сделать? Умоляю.
Мэр Адамс: Да, да, да. Эти вёдра дорогие. Я поговорю с комиссаром и просто напомню ему о необходимости ставить вёдра обратно на место. Просто элементарный этикет, как это правильно делать. Наши сотрудники DSNY проделывают потрясающую работу. Но спасибо за ваш отзыв. Я поделюсь им. Поделюсь.
Вопрос : Но потом мне приходится вставать и идти. Иногда они приходят в два часа ночи. Мне приходится вставать, чтобы просто принести их обратно в дом. Я потеряла три. Они стоят где-то 54-55 долларов. Я пенсионерка. Я больше не могу себе этого позволить.
Мэр Адамс: Да, и мы не хотим, чтобы это случилось с вами. Так что я всё контролирую. Дозвонившиеся, эта музыка говорит нам, что девушка поёт, так что шоу подходит к концу. Но я с нетерпением жду встречи с вами в ближайшие несколько недель. И ещё раз хотим поблагодарить нашего сегодняшнего гостя. Большое спасибо за ваш вклад.
Равель : Спасибо, мэр Адамс, за вашу образцовую работу. Спасибо, что проявили инициативу и вытащили клубные дома из-под ковра, сделав их не просто тщательно скрываемым секретом. Сейчас всё это оказалось в центре внимания. И это благодаря вашей администрации, которая вывела это из разряда «информация» и привела к результатам. Вы сделали это под вашим руководством, и Venture House, а также все другие клубные дома, хотят поблагодарить вас за то, что вы сделали клубные дома доступными для наших местных сообществ.
Мэр Адамс : Спасибо. Спасибо.
24 августа 2025 г. Манхеттен, Нью-Йорк
Источники: NYC.gov , Big New York News BigNY.com
Новости Нью-Йорка на русском языке
